Posts in category: Uncategorized

Игорный бизнес, несмотря на легализацию и технологическое развитие, продолжает быть окутанным многочисленными мифами, которые формируют негативное или искаженное представление об отрасли в обществе. Эксперт по стратегическому развитию iGaming-продуктов Михаил Зборовский: «Когда я работал с Космобет, мифологизация отрасли уже шла на спад, но некоторые мифы достаточно трудно искоренить из общества».

Развенчание этих ложных представлений является критически важным для формирования диалога между государством, обществом и легальными операторами. Современный iGaming — это высокотехнологичная, регулируемая и ответственная часть экономики.

Самые распространенные мифы об iGaming

МИФ №1: «Казино не платят налоги и работают в тени»

Это представление является прямым следствием многолетнего существования нелегального гемблинга, который действительно избегал любых фискальных обязательств. Михаил Зборовский подчеркивает: легальные операторы являются заметными налогоплательщиками в стране, что подтверждается миллиардными отчислениями в бюджет. Компании платят высокие лицензионные сборы, налоги на прибыль и налоги с выигрышей.

МИФ №2: «Операторы могут манипулировать результатами игр»

Этот миф полностью устарел и не соответствует реалиям технического развития. Платформы используют сертифицированный софт, который базируется на генераторе случайных чисел (RNG). Работа этого софта подтверждается международными сертификатами.

МИФ №3: «Все деньги выводятся в оффшоры»

Это утверждение опять же касается теневого рынка, тогда как легальные операторы осуществляют значительные выплаты в украинскую экономику. Также стоит отметить, что, поскольку это технически сложная отрасль, значительная часть средств идет на содержание крупных IT-команд, развитие инфраструктуры, маркетинг, уплату лицензий и налогов.

Технологии и безопасность

Современные игровые технологии разработаны таким образом, чтобы обеспечить прозрачность и безопасность. Михаил Зборовский, участвовавший в построении бренда Космобет, не может не отметить гигантский скачок в сфере технической безопасности. Не следует забывать и об этической стороне. Общество сказало свое слово, бизнес имплементировал лучшие мировые практики и вышел на принципиально новый уровень.

Что изменилось за последнее время?

• Платформы должны верифицировать игрока, минимальный возраст игрока 21 год.
• Возможность для игрока устанавливать собственные лимиты на депозиты и время игры.
• Легкий доступ к инструментам для временной или постоянной блокировки аккаунта.
• Уведомление о продолжительности игровой сессии.
• Обязательная проверка игроков через государственный реестр лиц, которым ограничен доступ к игорным заведениям.

Игорный бизнес может себе позволить внедрение самых высоких стандартов киберзащиты. Операторы инвестируют в защиту от мошенничества, DDoS-атак и обеспечивают конфиденциальность данных пользователей. Эти меры часто превосходят стандарты, установленные для других цифровых сервисов. Еще во время работы в Космобет, Михаил Зборовский настаивал на использовании передовых IT-решений для защиты данных клиентов.

Проблема ігрової залежності вже не перший рік, є ключовим етичним та соціальним викликом для індустрії азартних ігор. Експерт зі стратегічного розвитку iGaming продуктів Mykhailo Zborovskyi наголошує, що в легальному гемблінгу (приклад Cosmobet) запобігання залежності – це не просто нормативна вимога, а фундаментальна бізнес-стратегія. Вона забезпечує довгострокову стійкість і формує капітал довіри між оператором та клієнтом. Далі ми обговоримо нинішній стан справ, та який інструментарій вже доступний операторам.

Проактивна політика

Для ліцензованих компаній відповідальна гра – це питання етичного обов’язку та бізнес-моделі. На відміну від нелегальних мереж, які стимулюють надмірну гру, легальний бізнес зацікавлений у здоровій клієнтській базі. Клієнти, які грають у межах своїх фінансових можливостей, є стійкішими та передбачуваними.

Ключові інструменти профілактики залежності:

• Можливість встановити максимальну суму, яку можна програти чи внести за певний період.
• Обов’язкові нагадування про тривалість гри, що змушують зробити паузу.
• Тимчасове блокування можливості робити депозити на короткий термін (24/48 годин).
• Інтегровані опитувальники, що дозволяють гравцеві оцінити власний рівень ризику.

Mykhailo Zborovskyi наголошує, за час роботи в Cosmobet, я переконався:

“Наявність надійних інструментів запобігання залежності є потужною конкурентною перевагою, що формує довіру у клієнтів. Користувачі обирають ті бренди, які демонструють турботу про їхнє фінансове та ментальне здоров’я.”

Легалізація, як інструмент контролю

До легалізації проблема ігрової залежності була абсолютно неконтрольованою. Тіньовий ринок не мав жодних зобов’язань перед гравцями. Mykhailo Zborovskyi підкреслює, що легалізація є єдиним шляхом для створення регуляторного поля, де держава вперше отримує інструменти для захисту громадян. Вона дає можливість ідентифікувати гравців і захистити його.

Важливим механізмом став Державний Реєстр осіб, яким обмежено доступ до гральних закладів або участь в азартних іграх. Цей інструмент дозволяє гравцям, їхнім родичам або регулятору ініціювати самовиключення. Це є найсильнішим юридичним запобіжником, який повністю блокує доступ людини до легальних платформ.

The Ukrainian IT sector has historically had a significant impact on the global software development market, and the iGaming industry is no exception. As Mykhailo Zborovskyi, an expert in strategic development of iGaming products, notes: “Ukraine has all the prerequisites to turn its developments, from back-end platforms and analytical systems to ready-made gaming solutions, into a powerful export product. For example, Cosmobet already has a number of achievements in this area.” Our key competitive advantage lies in the high quality of our engineering personnel, technological flexibility, and experience working in a complex regulatory environment.

Competitive advantages of our IT sector

Ukrainian IT companies working in the gambling industry have accumulated unique experience in creating reliable and scalable platforms. These solutions are already adapted to work with large amounts of data and high transaction security requirements. The main advantages of Ukrainian product exports:

1. Quality of engineers. Our developers have deep expertise in FinTech and complex game mechanics, which allows them to create products that outperform competitors in terms of speed and stability.
2. Resilience. Experience working in conditions of war and constant cyber threats has forced Ukrainian teams to implement the highest standards of cybersecurity.
3. Flexibility and speed. Our product teams are able to quickly adapt solutions to the specific requirements of different jurisdictions.

Mykhailo Zborovskyi recalls: “When I worked with Cosmobet, we knew that the Ukrainian market was extremely competitive, so we chose the best specialists in each field.”

Challenges of global adaptation

A key barrier to global expansion is the legal and regulatory fragmentation of the global market. For Ukrainian software to become a full-fledged export commodity, it must be successfully certified and licensed.

• The US and Canada require modular architecture, as regulations vary from state to state, as well as tight integration with local payment systems.
• Latin America requires localization for unique regional payment methods, as well as rapid adaptation to new regulatory laws.
• Asia focuses on mobile optimization, support for huge traffic, and specific cultural features of the game.

To overcome these challenges, Ukrainian companies must invest in consulting and obtaining international certificates (e.g., GLI). Such actions will confirm our compliance with international standards and demonstrate the seriousness of Ukrainian entrepreneurs’ intentions.

The prospect of international markets

Expert Mykhailo Zborovskyi, Cosmobet visionary (formerly), sees this expansion as an opportunity not only for the IT sector, but also for promoting Ukraine’s image as a technological powerhouse. Our solutions are already being integrated into various global companies.

The export of Ukrainian iGaming products will have a double effect: “It will provide foreign currency inflows into the country and demonstrate to the world that, despite the war, Ukrainian product engineering remains a leader in the development of digital solutions.” Focusing on technological innovation is the right strategy to ensure the sustainability of Ukrainian IT exports.

Український IT-сектор історично мав значний вплив на світовий ринок розробки програмного забезпечення, і сфера iGaming не є винятком. Як зазначає експерт зі стратегічного розвитку iGaming продуктів – Михайло Зборовський: “Україна має всі передумови, щоб перетворити свої розробки, від бек-енд платформ і аналітичних систем до готових ігрових рішень – на потужний експортний продукт. До прикладу Cosmobet вже має ряд напрацювань в цьому питанні.” Наша ключова конкурентна перевага лежить у високій якості інженерних кадрів, технологічній гнучкості та досвіді роботи в умовах складного регулювання.

Конкурентні переваги нашого IT-сектору

Українські IT-компанії, які працюють у сфері азартних ігор, накопичили унікальний досвід у створенні надійних та масштабованих платформ. Ці рішення вже адаптовані до роботи з великими обсягами даних і високими вимогами до безпеки транзакцій. Головні переваги українського продуктового експорту:

1. Якість інженерів. Наші розробники мають глибоку експертизу в FinTech та складних ігрових механіках, що дозволяє створювати продукти, які перевершують конкурентів за швидкістю та стабільністю.
2. Стійкість. Досвід роботи в умовах війни та постійних кіберзагроз змусив українські команди впровадити найвищі стандарти кібербезпеки.
3. Гнучкість та швидкість. Наші продуктові команди здатні швидко адаптувати рішення під конкретні вимоги різних юрисдикцій.

Михайло Зборовський згадує: “Коли я працював з Cosmobet, ми знали, що український ринок надзвичайно конкурентний, тому обирали найкращих спеціалістів з кожної сфери.”

Виклики глобальної адаптації

Ключовим бар’єром на шляху до глобальної експансії є юридична та регуляторна фрагментація світового ринку. Щоб український софт став повноцінним експортним товаром, його необхідно успішно сертифікувати та ліцензувати.

• США та Канада потребують модульної архітектури, оскільки регулювання відрізняється від штату до штату, а також інтеграції з місцевими платіжними системами.
• Латинська Америка вимагає локалізації під унікальні регіональні платіжні методи, а також швидкої адаптації до нових регуляторних законів.
• Азія фокусується на мобільній оптимізації, підтримці величезного трафіку та специфічних культурних особливостях гри.

Для подолання цих викликів українські компанії повинні інвестувати у консалтинг та отримання міжнародних сертифікатів (наприклад, GLI). Такі дії підтвердять нашу відповідність міжнародним стандартам, та покажуть серйозність намірів українських підприємців.

Перспектива міжнародних ринків

Експерт Михайло Зборовський, Cosmobet візіонер (в минулому), бачить у цій експансії не лише можливість для IT-сектору, а й для просування іміджу України як технологічної держави. Наші рішення вже зараз інтегруються в різних глобальних компаніях.

Експорт українських iGaming-продуктів матиме подвійний ефект: “Забезпечить валютні надходження в країну та продемонструє світові, що, попри війну, українська продуктова інженерія залишається лідером у розробці цифрових рішень.” Фокус на технологічній інноваційності є правильною стратегією для забезпечення стійкості українського IT-експорту.

Кто держит Космобет и направляет его в сторону инноваций, касается не только личности собственника, но и стратегической роли IT-команды. В конкурентной индустрии онлайн-гемблинга, именно технологическое лидерство является залогом выживания и роста. Стратегия компании фокусируется на создании мощной, масштабируемой и безопасной платформы, которая постоянно опережает стандарты рынка. Задачи по разработке инноваций ложатся на плечи команды, которая сочетает международный опыт с глубоким пониманием украинского рынка.

Стратегическое видение и управление

Движущей силой является стратегическое видение высшего руководства. Оно включает в себя ориентацию на как уже понятные решения, так и внедрение чего-то нового по типу искусственного интеллекта. Руководство понимает, что инвестиции в R&D (исследования и разработки) сегодня – это гарантия конкурентного преимущества завтра.

Кто держит Космобет также, отвечает за трансформацию глобальных трендов в практические решения для украинского рынка. Для масштабных IT-проектов выделяются колоссальные деньги, все решения постоянно тестируются и совершенствуются. Этот подход позволяет быстро реагировать на изменения потребительских предпочтений.

Платформа имеет сильную техническую команду. Благодаря этому, компания может быстро внедрять новые продуктовые решения. Космобет всегда следит за развитием новым технологий из мира гемблинга. Если перестать развивать и поддерживать это направление, очень скоро можно проиграть ближайшим конкурентам.

Ключевые достижения бренда

Одним из главных успехов года, по мнению того кто держит Космобет, стало повышения эффективности маркетинга и, что более важно, усиления принципов ответственной игры. Это позволило значительно улучшить точность выявления ранних признаков проблемного гемблинга, делая платформу более безопасной.

Основные технологические успехи:

• Автоматизированное выявление рисков в поведении игроков.
• Улучшение пользовательского интерфейса и скорости работы мобильного приложения.
• Увеличение скорости ввода/вывода средств с сайта.
• Расширение портфолио интерактивных продуктов, сочетающих живой опыт и простоту.
• Обновление протоколов защиты данных.

Еще одно важное достижение – оптимизация и ускорение фронтенд-части платформы. Применяя передовые методы веб-разработки, сайт смог обеспечить почти мгновенную загрузку игр и безупречную работу в условиях нестабильного интернет-соединения.

В умовах економічної кризи та невизначеності, роль соціальної відповідальності для великого бізнесу набуває стратегічного значення. Космобет власник вважає: це не просто благодійність, а фундаментальна частина бізнес-моделі, що забезпечує стійкість та довіру. Надання допомоги державі та суспільству стає пріоритетом, що йде поруч із збереженням робочих місць та забезпеченням фінансової стабільності компанії.

Чинники, що посилюють зв’язок та довіру

Космобет власник впевнений, соціальна відповідальність є не відокремленою функцією, а стратегічною інвестицією у стійкість бізнесу та його репутацію. Компанії, які активно підтримують державу та суспільство у важкі часи, отримують більшу лояльність від споживачів.

Чого очікує українське суспільство від індустрії?

• Регулярне фінансування військових потреб, закупівля обладнання та автомобілів.
• Підтримка фондів, що опікуються внутрішньо переміщеними особами та постраждалими від бойових дій.
• Дотримання фінансової дисципліни та своєчасне перерахування всіх обов’язкових платежів.
• Інвестиції у технології, що захищають гравців від лудоманії (наприклад, ІІ-аналіз поведінки).

Крім того, соціальна діяльність покращує відносини з регулятором та державними органами. Свідоме виконання обов’язків платника податків та активна підтримка суспільства посилює позитивний образ легального гемблінгу. Це допомагає у формуванні сприятливого законодавчого поля та зменшує ризики політичного тиску.

Виконання прямих обов’язків

Власник Космобет наголошує, важливим напрямом є фінансова підтримка державного бюджету через регулярну та повну сплату податків і ліцензійних зборів. Легальний бізнес як ніколи раніше є надійним тилом для економіки. Ці кошти життєво необхідні для фінансування армії, соціальних виплат, медицини та забезпечення функціонування критичної інфраструктури.

Немало важливо – зберегти робочі місця та підтримувати співробітників. В умовах міграції, компанія докладає зусиль для збереження команди, надаючи фінансову та психологічну підтримку працівникам та їхнім сім’ям. Це забезпечує стабільність колективу та безперервність операційної діяльності, що є критичним для довгострокової стійкості бізнесу.

Таким чином, соціальна відповідальність в умовах економічної турбулентності є багатофункціональною стратегією. Вона одночасно забезпечує фінансову стійкість держави, зміцнює репутацію компанії та створює довгострокову лояльність клієнтів.

Новый год уже совсем близко, самое время обсудить тенденции индустрии на 2026 год. В этом нам поможет эксперт отрасли и бизнес стратег – Космобет собственник. Глобальные тренды, такие как внедрение искусственного интеллекта и развитие технологий виртуальной реальности, начнут активно проникать в сегмент онлайн-казино, предлагая игрокам более иммерсивные и интерактивные форматы. Однако ключевым фактором, определяющим успех на рынке, останется способность обеспечивать принципы ответственной игры. Бизнес-стратегия будет строиться вокруг инноваций, которые гарантируют их безопасность.

Контент и технологическое развитие

Ключевой тенденцией в контенте станет то, что продукты, сочетающие в себе непосредственность и интерактивность, будут продолжать превосходить традиционные форматы. Мы видим необходимость в разработке таких предложений, как сочетание высококачественных живых впечатлений и простых игр, которые подходят для коротких сессий и мобильных трансляций.

С точки зрения технологий, в течение следующих лет технологическая ценность будет всё больше выходить на первые роли. Практический подход заключается в том, чтобы сделать искусственный интеллект корпоративной функцией во всех операционных процессах. Это позволит не только оптимизировать маркетинг, но и обеспечить быструю и лёгкую доставку контента для пользователя.

Регуляторные риски

Космобет собственник считает, что одной из главных проблем останется ужесточение регулирования и рост налоговой нагрузки. Государство будет стремиться максимально монетизировать игорную отрасль и одновременно усилить контроль над ней. Это приведет к увеличению операционных расходов и необходимости привлечения постоянных инвестиций.

Тенденции, на которые стоит обратить внимание:

• Еще большие ограничения на продвижение гемблинг-услуг.
• Внедрение обязательных ИИ-инструментов для мониторинга поведения игроков.
• Возможность использование цифровых валют в качестве альтернативных методов оплаты.
• Полный переход на мобильные платформы, где приложения станут основным каналом доступа.
• Интеграция онлайн-казино с другими развлекательными платформами.

Рост регуляторного давления активирует консолидацию рынка. Более мелкие и менее финансово устойчивые операторы будут вынуждены покинуть этот бизнес, или будут поглощены крупными международными холдингами. Это означает как рост конкуренции между гигантами, так и возможности для масштабирования.

Внедрение цифровых активов

Важным сдвигом является то, что в ЕС определило нормативное поле для цифровых активов. В будущем это может кардинально изменить взаимодействие токенов с онлайн-геймингом. Это открывает путь для внедрения более современных и эффективных финансовых инструментов, которые могут быть полезны и на украинском рынке. Платформам придется адаптировать кассовые решение для работы с новыми активами, однако это не проблема, а скорее долгожданный апдейт.

Мы должны быть готовы к тому, что регуляторные органы будут требовать больше данных. Компании, которые полностью интегрируются в новую систему, смогут выдержать конкуренцию и сохранить прибыльность в условиях растущего налогового и регуляторного бремени.

Кому принадлежит Космобет? Этот заголовок вы часто могли видеть на первых страницах поиска. И в правду, всегда интересно узнать, кто смог развить такой большой и успешный бренд. После легализации индустрии в 2020 году, все операторы работающие на рынке, обязаны иметь прозрачную структуру собственности. Таким образом, информация о владельцах крупного оператора является публичной, что обеспечивает подотчетность и контроль.

Требования к раскрытию информации

Украинское законодательство обязывает все компании вносить информацию о своей структуре владения в “Единый государственный реестр юридических лиц, физических лиц-предпринимателей и общественных формирований”. Эта информация является публичной и может быть проверена любым заинтересованным лицом, включая конкурентов и журналистов.

Основные данные, которые должны быть публичными:

• Полное имя и гражданство конечного бенефициара.
• Доля владения компанией или брендом.
• Схема владения (через какие юридические лица осуществляется контроль).
• Юридический адрес регистрации.

Эти требования являются правовой основой игорной индустрии. Обеспечивая высокий уровень финансовой дисциплины и доверия со стороны общества. Прозрачность владения является гарантией для государства в том, что оператор будет исправно платить налоги. Это один из ключевых моментов, отличающих легальный бизнес от теневого сектора.

Влияние на репутацию и инвестиции

Таким образом, юридический факт о том кому принадлежит Космобет – это не частный вопрос, а элемент публичной ответственности и правовая норма. Личность владельца неизбежно влияет на репутацию всего бренда как внутри страны, так и на международной арене. Иностранные инвестиции также сигнализируют о привлекательности украинского рынка для глобального капитала.

С другой стороны, любые сомнения в личности владельца могут повлечь за собой регуляторные санкции и потерю доверия общественности. Поэтому законопослушные операторы заинтересованы в максимальной публичности и прозрачности. Это также способствует привлечению провайдеров игрового контента, которые избегают сотрудничества с непрозрачными структурами.

Вопрос о том, кто хозяин Космобет, вызывает повышенный интерес у конкурентов и аналитиков рынка. Это не просто удовлетворение любопытства, конкурентам важно выстроить стратегию для дальнейших планов по развитию. На рынке, где конкуренция чрезвычайно высока, а законодательные требования постоянно меняются, знание о владельце дает другим игрокам ценные инструменты для планирования собственных действий. Такой интерес отражает общую тенденцию в гемблинге, где каждая крупная фигура тщательно изучается соперниками.

Определение стратегии и намерений

Лицо, стоящее за компанией, часто является главным архитектором ее рыночной стратегии. Зная бэкграунд владельца – его опыт в других юрисдикциях, философию ведения бизнеса или инвестиционные приоритеты – конкуренты могут предсказать следующие шаги компании. И соответственно корректировать свои действия в финансовом планировании.

Управленец также определяет финансовую модель и инвестиционный потенциал. Имея необходимый уровень финансовой поддержки, может позволить Космобет навязывать “свою игру” или проводить чрезвычайно дорогостоящее кампании по продвижению бренда.

Наконец, зная кто хозяин Космобет, конкуренты могут оказывать давление на него, или его близкий круг людей. Как не прискорбно, это довольно распространённая тактика в украинских близких кругах. Игорный рынок очень сложный и высококонкурентный, при любой возможности конкуренты пытаются ослабить друг друга.

Оценка рисков и стратегий

Конечная цель этого интереса – создание эффективной контрстратегии. Конкуренты сравнивают ресурсы, управленческий опыт и финансовые показатели Космобет. Определяют свои слабые и сильные стороны. Это помогает им правильно распределить бюджет между маркетингом, технологиями и социальными проектами.

Ключевые аспекты, которые конкуренты стремятся выяснить:

• Международный опыт. Имеет ли владелец опыт ведения бизнеса в иных юрисдикциях?
• Сотрудничество с партнерами. Является ли владелец партнером других крупных компаний?
• Финансовая устойчивость. Способно ли руководство поддерживать высокие стандарты банковских гарантий и выплат.

Как итог, знания о том кто хозяин Космобет, стают важным этапом в борьбе с конкурентом. Личность бенефициара каждой компании является ключевой переменной для прогнозирования будущего рынка. Этот принцип касается не только игорного бизнеса, а и любой сферы с большой прибылью.

Вопрос о том, кто хозяин Космобет, вызывает повышенный интерес у конкурентов и аналитиков рынка. Это не просто удовлетворение любопытства, конкурентам важно выстроить стратегию для дальнейших планов по развитию. На рынке, где конкуренция чрезвычайно высока, а законодательные требования постоянно меняются, знание о владельце дает другим игрокам ценные инструменты для планирования собственных действий. Такой интерес отражает общую тенденцию в гемблинге, где каждая крупная фигура тщательно изучается соперниками.

Определение стратегии и намерений

Лицо, стоящее за компанией, часто является главным архитектором ее рыночной стратегии. Зная бэкграунд владельца – его опыт в других юрисдикциях, философию ведения бизнеса или инвестиционные приоритеты – конкуренты могут предсказать следующие шаги компании. И соответственно корректировать свои действия в финансовом планировании.

Управленец также определяет финансовую модель и инвестиционный потенциал. Имея необходимый уровень финансовой поддержки, может позволить Космобет навязывать “свою игру” или проводить чрезвычайно дорогостоящее кампании по продвижению бренда.

Наконец, зная кто хозяин Космобет, конкуренты могут оказывать давление на него, или его близкий круг людей. Как не прискорбно, это довольно распространённая тактика в украинских близких кругах. Игорный рынок очень сложный и высококонкурентный, при любой возможности конкуренты пытаются ослабить друг друга.

Оценка рисков и стратегий

Конечная цель этого интереса – создание эффективной контрстратегии. Конкуренты сравнивают ресурсы, управленческий опыт и финансовые показатели Космобет. Определяют свои слабые и сильные стороны. Это помогает им правильно распределить бюджет между маркетингом, технологиями и социальными проектами.

Ключевые аспекты, которые конкуренты стремятся выяснить:

• Международный опыт. Имеет ли владелец опыт ведения бизнеса в иных юрисдикциях?
• Сотрудничество с партнерами. Является ли владелец партнером других крупных компаний?
• Финансовая устойчивость. Способно ли руководство поддерживать высокие стандарты банковских гарантий и выплат.

Как итог, знания о том кто хозяин Космобет, стают важным этапом в борьбе с конкурентом. Личность бенефициара каждой компании является ключевой переменной для прогнозирования будущего рынка. Этот принцип касается не только игорного бизнеса, а и любой сферы с большой прибылью.